Perché scegliamo male

di Clara Montiel

Trinity Books · 28 ottobre 2026

Perché le persone intelligenti scelgono male, e modi semplici per scegliere meglio.

Tempo di lettura: Circa 5 h 10 min (a 190 parole al minuto)

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Pagine292 pagine

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Dettagli

AutoreSpagna Clara Montiel
CategoriaPrendere decisioni / Introduzione alla psicologia / Pensiero logico
Lingua del libroitaliano
Data di pubblicazione28 ottobre 2026
Pagine292 pagine
Codice prodottoTB-K0006-IT
Tempo di letturaCirca 5 h 10 min (a 190 parole al minuto)
PDF da stampareA5 · PDF degli interni e PDF della copertina (con abbondanza: si possono scaricare due versioni, da 3 mm e da 3,175 mm.) · 292 pagine

Categorie di questo libro

CategorieCrescita personale e lavoroPrendere decisioni

CategorieSapere e cultura generaleIntroduzione alla psicologia

CategoriePensiero, filosofia e religionePensiero logico

Il libro

Perché persone attente e intelligenti passano un'ora a scegliere un tostapane e quattro minuti a firmare un contratto di un anno? Perché perdere qualcosa fa più male di quanto faccia piacere trovare la stessa cosa? Perché il primo prezzo che sentiamo ci resta in testa, e perché andiamo avanti con progetti che avremmo dovuto interrompere da tempo?

Perché le persone intelligenti scelgono male, e modi semplici per scegliere meglio.

Perché scegliamo male spiega, con un linguaggio semplice e cordiale, gli schemi più noti che l'economia comportamentale ha individuato nelle decisioni umane: pensiero veloce e pensiero lento, avversione alla perdita, ancoraggio, framing, costi irrecuperabili, bias del presente, sovraccarico di scelta, opzioni predefinite, riprova sociale, eccesso di fiducia, bias di conferma, contabilità mentale e l'influenza di fame, stanchezza ed emozioni forti.

Ogni capitolo si apre con un momento di scelta quotidiana, spiega l'idea che c'è dietro, la mostra nella vita di persone di età e situazioni diverse e si chiude con passi pratici, un breve esercizio e le risposte alle domande più frequenti. Puoi leggerlo dall'inizio alla fine oppure aprirlo al capitolo che riguarda la decisione che hai davanti in questo momento.

Il libro è onesto sulla scienza: dice dove i risultati sono solidi, dove la loro portata varia e dove esperimenti famosi non hanno retto quando altri ricercatori li hanno ripetuti. Non offre trucchi né promesse, ma idee chiare e abitudini semplici che ti aiutano a riconoscere i tuoi schemi e a progettare scelte migliori per te stesso. Perché questi errori non sono segno di una mente debole: fanno parte del modo in cui funziona ogni mente umana.

Indice

  • Perché scegliamo male
  • Introduzione: le scelte che facciamo senza accorgercene
  • Come usare questo libro
  • Capitolo 1: Perché le persone intelligenti scelgono male
    1. Un sabato qualunque
    2. Il decisore perfetto che non è mai esistito
    3. Abbastanza buono: i limiti del tempo e dell'attenzione
    4. Errori che seguono uno schema
    5. Tre vite, tre schemi
    6. Quanto sono solide le prove?
    7. Passi pratici
    8. Un breve esercizio: la mappa delle decisioni della tua settimana
    9. Domande frequenti
    10. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 2: Pensiero veloce e pensiero lento
    1. Un indovinello in sala pausa
    2. Le due velocità della mente
    3. In che cosa la mente veloce è brava
    4. Dove la mente veloce inciampa
    5. Un'immagine utile, non una mappa del cervello
    6. Tre momenti di pensiero veloce
    7. Quando svegliare la mente lenta
    8. Passi pratici
    9. Un breve esercizio: cogliere la prima risposta
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 3: Perché perdere fa più male di quanto vincere faccia piacere
    1. Trovato e perduto
    2. Le perdite pesano di più
    3. Perché ciò che è nostro ci sembra speciale
    4. Quanto è grande l'effetto?
    5. Tre persone che non riescono a lasciare andare
    6. Come l'avversione alla perdita viene usata su di noi
    7. Passi pratici
    8. Un breve esercizio: la scatola nell'armadio
    9. Domande frequenti
    10. Riepilogo del capitolo
Altro
  • Capitolo 4: Il primo numero che senti
    1. Un vaso al mercatino della domenica
    2. Che cosa fa un'ancora
    3. Perché la mente non lascia la presa
    4. Dove si nascondono le ancore
    5. Nemmeno gli esperti ne sono immuni
    6. Quattro vite e le loro ancore
    7. Passi pratici
    8. Quando le ancore aiutano
    9. Un breve esercizio: prima il tuo numero
    10. Le domande più frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 5: Stessi fatti, parole diverse
    1. Due yogurt sullo scaffale
    2. L'esperimento classico
    3. Tre tipi di cornice
    4. Quanto è forte l'effetto cornice?
    5. Numeri che ingannano senza mentire
    6. Cornici in tre vite
    7. Le cornici che usiamo su noi stessi
    8. Passi pratici
    9. Un breve esercizio: due modi di raccontarlo
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 6: Perché andiamo avanti quando dovremmo fermarci
    1. Due ore dentro un brutto film
    2. Che cos'è un costo irrecuperabile
    3. Perché fermarsi è così difficile
    4. Quando andare avanti è saggio
    5. Tre vite, tre decisioni
    6. Quando i gruppi non riescono a fermarsi
    7. Passi pratici
    8. Una parola gentile sul rimpianto
    9. Un breve esercizio: la revisione a due colonne
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 7: Il richiamo del presente
    1. Domani, domani di sicuro
    2. Il bias del presente
    3. Quello sconosciuto che è il tuo io futuro
    4. Aspettare il secondo dolcetto
    5. Tre vite e il richiamo del presente
    6. Perché «impegnati di più» funziona di rado
    7. Passi pratici
    8. Gentilezza verso il tuo io presente
    9. Un breve esercizio: una lettera dall'anno prossimo
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 8: Quando troppe opzioni ci sfiniscono
    1. Quarantacinque minuti a scorrere titoli
    2. Il banco delle marmellate
    3. Che cosa ha scoperto la ricerca successiva
    4. Perché molte opzioni possono stancare
    5. Massimizzatori e satisficer
    6. Tre vite tra molte opzioni
    7. Più scelta può essere un bene
    8. Passi pratici
    9. Un breve esercizio: la lista dell'abbastanza buono
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 9: Il potere silenzioso delle opzioni predefinite
    1. Il modulo del primo giorno
    2. Che cosa succede se non fai nulla
    3. Perché le opzioni predefinite resistono
    4. I nudge: disporre le scelte di proposito
    5. Quanto sono forti davvero i nudge?
    6. Quando le opzioni predefinite giocano contro di noi
    7. Tre vite e le loro opzioni predefinite
    8. Stabilire le tue opzioni predefinite
    9. Passi pratici
    10. Un breve esercizio: la verifica delle opzioni predefinite
    11. Domande frequenti
    12. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 10: Seguire la folla
    1. Due banchi di cibo
    2. La riprova sociale
    3. Le linee sui cartoncini
    4. Quello che fa la maggior parte delle persone
    5. Quando la folla è saggia e quando no
    6. Tre vite nella folla
    7. Il coraggio di essere il primo
    8. Passi pratici
    9. Un breve esercizio: prima ognuno per sé
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 11: Troppo sicuri di noi stessi
    1. Un fine settimana, cinque fine settimana
    2. Tre tipi di eccesso di sicurezza
    3. La fallacia della pianificazione
    4. La visione interna e la visione esterna
    5. Guardare indietro con troppa certezza
    6. Il lato buono della sicurezza
    7. Tre vite e i loro piani
    8. Passi pratici
    9. Un breve esercizio: il diario delle previsioni
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 12: Vedere ciò che ci aspettiamo di vedere
    1. La vicina che non salutava
    2. Il bias di conferma
    3. Perché proteggiamo le nostre convinzioni
    4. L'euristica della disponibilità
    5. L'effetto alone
    6. Tre vite e ciò che hanno notato
    7. Cambiare idea nel modo giusto
    8. Passi pratici
    9. Un breve esercizio: il taccuino dell'altra parte
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 13: Il denaro nelle scatole mentali
    1. La busta della nonna
    2. La contabilità mentale
    3. Come le scatole influenzano la spesa
    4. Quando le scatole aiutano
    5. Tre vite e le loro scatole
    6. Il quadro completo
    7. Anche il tempo ha le sue scatole
    8. Passi pratici
    9. Un breve esercizio: Un mese, una pagina
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 14: Quando a decidere sono le emozioni, la fame e la stanchezza
    1. Il messaggio delle undici di sera
    2. Stati caldi e stati freddi
    3. Fame, spesa e proiezione
    4. Come le emozioni cambiano ciò che scegliamo
    5. La forza di volontà è un serbatoio che si svuota?
    6. Tre vite e i loro stati
    7. La pausa
    8. Passi pratici
    9. Un breve esercizio: il diario degli stati
    10. Domande frequenti
    11. Riepilogo del capitolo
  • Capitolo 15: Progettare scelte migliori per te stesso
    1. Una decisione al tavolo della cucina
    2. L'architetto delle tue scelte sei tu
    3. Una procedura per le decisioni importanti
    4. Immaginare in anticipo il fallimento
    5. Controllare il tuo stato e le tue ragioni
    6. Separare le decisioni dagli esiti
    7. Altre tre vite, tre progetti
    8. Gli schemi di questo libro, tutti insieme
    9. Passi pratici
    10. Un breve esercizio: il tuo cartoncino personale delle decisioni
    11. Domande frequenti
    12. Riepilogo del capitolo
  • Parole di congedo
  • I termini chiave di questo libro
  • Una nota sulle prove
  • L'autrice
  • Colophon

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