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Le Prince discret

de Marco Bellandi

Trinity Books · 28 octobre 2026

Le regard lucide de Machiavel, au service des gens honnêtes dans des métiers ordinaires.

Temps de lecture: Environ 5 h 30 min (à 200 mots par minute)

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Pages320 pages

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Détails

AuteurItalie Marco Bellandi
CatégorieLeadership / Relations humaines / Lire les textes sacrés et classiques
Langue du livrefrançais
Date de parution28 octobre 2026
Pages320 pages
Référence produitTB-K0003-FR
Temps de lectureEnviron 5 h 30 min (à 200 mots par minute)
PDF à imprimerA5 · PDF de l'intérieur et PDF de la couverture (avec fond perdu : deux versions, 3 mm et 3,175 mm, sont téléchargeables.) · 320 pages

Catégories de ce livre

CatégoriesDéveloppement personnel et travailLeadership

CatégoriesDéveloppement personnel et travailRelations humaines

CatégoriesPensée, philosophie et religionLire les textes sacrés et classiques

À propos du livre

La plupart d’entre nous ne gouverneront jamais rien. Pourtant, chaque journée de travail demande du discernement : à qui faire confiance, quand prendre la parole, comment se préparer au changement, comment réagir face à un collègue difficile, comment garder pied quand on perd son emploi. Le Prince discret relit Machiavel, l’auteur du « Prince » et des « Discours », pour les femmes et les hommes ordinaires qui gouvernent le petit territoire de leur propre vie professionnelle.

Le regard lucide de Machiavel, au service des gens honnêtes dans des métiers ordinaires.

En quinze chapitres, ce livre tire des leçons pratiques des observations les plus lucides de Machiavel : voir le travail tel qu’il est vraiment, bâtir des digues contre les coups de la fortune pendant les semaines calmes, développer des compétences qui vous appartiennent vraiment, reconnaître la flatterie et la manipulation, diriger par le respect plutôt que par la peur, introduire le changement avec sagesse, traiter les petits problèmes avant qu’ils ne grandissent, exprimer un désaccord ouvertement et avec justesse, et garder sa dignité lorsqu’on perd une position.

Ce livre ne cache rien des conseils les plus sombres de Machiavel. Là où il recommandait la tromperie, la cruauté ou le gouvernement par la peur, il le dit clairement et explique pourquoi une personne honnête ne devrait pas le suivre, tout en apprenant à reconnaître ces comportements chez les autres. Chaque chapitre suit des personnes exerçant des métiers très variés et se termine par des pistes concrètes, un court exercice et un résumé. Les passages de Machiavel sont paraphrasés et cités avec leur chapitre.

Table des matières

  • Le Prince discret
  • Introduction
  • Comment utiliser ce livre
  • Une note de prudence
  • Chapitre 1 : Voir votre travail tel qu’il est vraiment
    1. La promotion qui est allée à une autre
    2. Un homme qui observait le pouvoir de près
    3. La vérité effective
    4. Chinedu et le travail invisible
    5. Ilona et le budget de la cuisine
    6. Pradeep et l’emploi qui semblait parfait
    7. Étapes pratiques : regarder le travail tel qu’il est
    8. Voir clair n’est pas devenir cynique
    9. Un court exercice : ce qui devrait être et ce qui est
    10. Résumé du chapitre
  • Chapitre 2 : La fortune et la berge : se préparer pendant les semaines calmes
    1. La semaine où le système est tombé en panne
    2. La fortune gouverne la moitié
    3. Le fleuve et les digues
    4. Folake et les mois tranquilles
    5. Mikael et les machines
    6. Noemi avant la fermeture de l’agence
    7. Mesures pratiques : construire des digues
    8. Des digues, pas des murs contre la vie
    9. Un court exercice : votre plan de digues
    10. Résumé du chapitre
  • Chapitre 3 : Vos propres armes : des compétences que personne ne peut vous enlever
    1. Quand le script ne suffit plus
    2. Des soldats d’emprunt et vos propres armes
    3. S’exercer en temps de paix
    4. Hadiza forge ses propres armes
    5. Joaquín et son unique gros client
    6. Dagny dans la cuisine du restaurant
    7. Étapes pratiques : forger vos propres armes
    8. Avoir ses propres armes ne veut pas dire rester seul
    9. Un court exercice : l’inventaire de vos armes
    10. Résumé du chapitre
Voir plus
  • Chapitre 4 : Voir depuis la vallée et depuis la colline : comprendre les gens au travail
    1. Premières impressions dans un nouveau bureau
    2. Les deux positions du peintre
    3. Les yeux et les mains
    4. Femi fait une équipe sur la ligne
    5. Oriana imagine le point de vue de son responsable
    6. Wiremu et ses jeunes collègues
    7. Étapes pratiques : voir les gens plus clairement
    8. Comprendre n’est pas excuser, et soigner son apparence n’est pas tromper
    9. Un court exercice : trois positions
    10. Résumé du chapitre
  • Chapitre 5 : Le renard qui voit le piège
    1. Le collègue toujours si gentil
    2. Deux manières de combattre
    3. Comment les pièges se construisent d’ordinaire
    4. Lerato tient bon
    5. Ahmad et le fournisseur généreux
    6. Gwen et le nouveau venu serviable
    7. Paulo et la promesse de travail futur
    8. Étapes pratiques : le renard honnête et le lion solide
    9. Voir les pièges n’est pas en tendre
    10. Un court exercice : revenir sur un piège
    11. Résumé du chapitre
  • Chapitre 6 : Respecté, non craint : diriger sans être haï
    1. Diriger ses anciens amis
    2. Aimé ou craint ?
    3. De la peur au respect
    4. Mateus trouve la voie du milieu
    5. Delphine et les décisions qu’elle évitait
    6. Rustam et le chantier silencieux
    7. Tilde et le mérite qu’elle s’attribuait
    8. Étapes pratiques : construire le respect
    9. Le respect n’est pas la distance, et la peur peut être un abus
    10. Un court exercice : faire le point sur le respect
    11. Résumé du chapitre
  • Chapitre 7 : Conseillers honnêtes et flatteurs agréables
    1. L’idée que tout le monde adorait
    2. On vous juge à votre entourage
    3. Le fléau des flatteurs
    4. Solveig apprend à demander
    5. Hamza apprend à être un conseiller honnête
    6. Priscila sollicite des retours sur sa pratique
    7. Viggo et la salle où tout le monde hoche la tête
    8. Étapes pratiques : devenir un grand questionneur
    9. Honnête ne veut pas dire brutal, et demander conseil n’est pas capituler
    10. Un court exercice : votre cercle de conseillers
    11. Résumé du chapitre
  • Chapitre 8 : Le plus difficile : introduire le changement au travail
    1. Une bonne idée et un accueil glacial
    2. Des ennemis et des amis tièdes
    3. Changer avec sagesse, non par la force
    4. Ikenna fait une nouvelle tentative
    5. Ximena et la liste de contrôle des transmissions
    6. Gustav et les machines partagées
    7. Bao et le changement que personne n’avait demandé
    8. Étapes pratiques : introduire le changement avec sagesse
    9. Tout changement n’est pas bon, et le changement peut être difficile à recevoir
    10. Un court exercice : une carte pour un changement
    11. Résumé du chapitre
  • Chapitre 9 : Les petits problèmes deviennent grands
    1. Les plaintes que personne n’a lues
    2. Facile à guérir, difficile à voir
    3. Quand le problème est déjà grand
    4. Ngozi et le conflit silencieux
    5. Lars et la règle enfreinte
    6. Sione et les signes d’alerte en lui-même
    7. Étapes pratiques : voir les problèmes tant qu’ils sont petits
    8. Toute petite chose n’est pas un problème
    9. Un court exercice : votre liste d’alertes précoces
    10. Résumé du chapitre
  • Chapitre 10 : Accorder sa manière aux temps
    1. Un homme prudent dans un monde pressé
    2. Deux chemins vers le même but
    3. L’avantage d’avoir plusieurs manières
    4. Hyun-woo assouplit sa manière
    5. Amadou et le camion-restaurant
    6. Margot et la bibliothèque qui a changé
    7. Keziah et ses deux collègues
    8. Étapes pratiques : s’accorder aux temps
    9. S’adapter n’est pas se renier
    10. Un court exercice : votre manière et les temps
    11. Résumé du chapitre
  • Chapitre 11 : Une générosité qui peut durer
    1. Celle qui dit toujours oui pour un remplacement
    2. La générosité qui se dévore elle-même
    3. Une générosité constante
    4. Marisa trouve un rythme tenable
    5. Obi et le crédit à l’épicerie
    6. Liv et les messages de minuit
    7. Augusto et les promesses qu’il ne pouvait pas tenir
    8. Étapes pratiques : une générosité tenable
    9. Être économe n’est pas être avare, et vos limites ne sont pas un échec
    10. Un court exercice : un budget de générosité
    11. Résumé du chapitre
  • Chapitre 12 : Le bon désaccord
    1. L’équipe qui ne se disputait jamais
    2. Le bruit qui gardait la République libre
    3. Des voies ouvertes, pas des chuchotements
    4. Anders invite le bruit
    5. Olamide et le comité des chuchotements
    6. Henrique et sa sœur
    7. Saoirse apprend à exprimer son désaccord
    8. Étapes pratiques : bien exprimer son désaccord
    9. Tous les conflits ne sont pas bons
    10. Un court exercice : des règles pour être en désaccord
    11. Résumé du chapitre
  • Chapitre 13 : Un bon nom se bâtit par les actes
    1. Une nouvelle électricienne et un agenda vide
    2. L’estime par les actes
    3. Comment naît le nom d’un citoyen
    4. Sabine et ses fréquentations
    5. Rafiq et les avis négatifs
    6. Le premier acte remarquable de Mina
    7. Étapes pratiques : se bâtir un bon nom
    8. Un bon nom n’est pas une image
    9. Un court exercice : le registre de votre réputation
    10. Résumé du chapitre
  • Chapitre 14 : Quand vous perdez votre poste
    1. Trente ans et une courte lettre
    2. La chute de Machiavel
    3. Le même esprit dans toutes les fortunes
    4. Les soirées d’étude de Harald
    5. Constance et la rétrogradation
    6. Emre et le projet retiré
    7. Ndidi après la fin de son premier emploi
    8. Étapes pratiques : après la perte d’un poste
    9. La dignité n’est pas un faux-semblant
    10. Un court exercice : vos soirées d’étude
    11. Résumé du chapitre
  • Chapitre 15 : Revenir aux origines
    1. Un an dans ses nouvelles fonctions
    2. Ramener les choses à leurs origines
    3. Le piège du bon vieux temps
    4. Agnieszka revient à ses origines
    5. Ishaan et les animaux
    6. Rosalie et l’équipe qui avait oublié son but
    7. Wen et le bon vieux temps
    8. Étapes pratiques : revenir à vos origines
    9. Ce que Machiavel peut et ne peut pas enseigner
    10. Un court exercice : une lettre à vos débuts
    11. Résumé du chapitre
  • Mot de la fin
  • À propos de Machiavel et de ses œuvres
  • Les questions de ce livre réunies en un seul endroit
  • Utiliser ce livre avec d’autres
  • À propos de l’auteur
  • Un mot de prudence
  • Achevé de publier

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